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参与民政领域社会治理创新,局管社会组织在行动
发布时间:2021-02-12 浏览量:已经被浏览570次

“2020年局管社会组织参与民政领域社会治理创新项目”验收会于2月5日在上海公益新天地园召开。11家局管社会组织的项目负责人对11个社会治理创新项目进行了结项汇报和成果展示。现场,来自市民政局相关处室的13位专家在听取介绍后,对各个项目进行了认真细致的评分。市民政局社会建设处对2020年项目实施作总结评价。

“2020年局管社会组织参与民政领域社会治理创新项目”由市民政局社会建设处主管,上海市浦江社会组织促进中心作为承办方承担项目组织实施工作,于2020年4月中旬正式启动和发布征集通知,截至5月下旬共收到39家社会组织57个项目的有效申报,于6月上旬进行了评审,最终确定慈善、救助、殡葬、残疾人、儿童、养老、社工、社区等领域共11个项目入选,购买服务资金额共计105万8994元。为确保项目责任落实和目标达成,主管部门在立项之时即进行了详尽的项目规划,并制定《关于支持局管社会组织参与民政领域社会治理创新的操作办法》,从组织体系和责任分工、购买服务项目内容及目录、项目购买方式及程序、预算及财务管理、项目质量管理等方面明确相关要求和制度规范。

入选的创新项目于2020年6月下旬起正式执行,并于12月底悉数完成收尾。期间,各入选项目积极克服疫情影响,全面有效推进项目执行工作,较好地完成了既定目标。项目承办方成立了专门的工作小组负责相关行政管理和服务支持工作,对入选项目提供了全程咨询、指导和资源对接等工作,并进行了督导和跟踪管理,确保入选项目的有序进行和有效产出。

下面就让我们来快速了解一下这11个项目的概况。

项目名称:策略捐赠以及捐赠人建议基金(DAF)在上海社区的落地探索

策划执行:上海联劝公益基金会

项目领域:慈善

项目概况:本项目致力于加深公众对公益价值的理解,带动更多的捐赠人运用理性捐赠工具来支持公益事业发展。项目通过设计快闪资助圈、慈善词条、捐赠人手册等创新形式,引领公众深入参与公益的同时,推动了上海地区更多策略捐赠及捐赠人建议基金的落地。同时通过知识分享、捐赠人参与活动、捐赠策略工具开发等创新方式,吸引了至少350名捐赠人实地参与以及至少4000人次的线上浏览,在项目影响力方面获得了参与者的一致好评。

项目名称:凌晨530

策划执行:上海市公益服务促进中心

项目领域:社工

项目概况:本项目通过“公益上海”信息服务平台招募志愿者,在凌晨五点半从各个社区出发,寻找那些默默守护这座城市的“守护人”。他们是环卫工人、社区保安、公交司机、……,为他们送上一杯暖茶、一份早餐、一束鲜花、一份关怀、一个拥抱……同时通过绘画和摄影的形式,策划“凌晨530”画展与摄影展,让更多的市民大众可以参与到本次志愿服务中。“凌晨530”开展以来参与志愿者人数超过400人,举办活动场地超过40个,直接受益对象超过1000人,吸引了多家企事业单位共建项目,同时也受到上海市电视台“看看新闻Knews“、上海电视台纪实频道、静安区电视台等媒体的报道。

项目名称:“海之韵”与“葬之礼”的融通——上海海葬礼仪创新

策划执行:上海殡葬文化研究所

项目领域:殡葬

项目概况:本项目通过海葬礼仪创新、文创设计等方式,提高了海葬活动安全性和流畅性,凸显了仪式感和尊荣感,增强了海葬家属参与度,提升了海葬服务文化含金量,彰显了上海海葬的人文关怀。另外还通过导入专业社工以及红十字会等社会力量共同参与海葬改革创新,推进了专业社会力量在海葬领域的发展,为提升海葬服务品质,扩大海葬影响力,发挥示范引领的作用。项目完成了1套海葬仪式和1套海葬整体流程的创新、组建了1支海葬“生命关怀社工”和志愿者团队、出台了2本《服务手册》(家属版和工作人员版)和1本《海葬服务指南》、设计了2款“记如在”手帐、制作了2款可降解容器。

项目名称:加强康复教育,建立健康档案,强化线上服务

策划执行:上海市癌症康复俱乐部

项目领域:救助

项目概况:本项目通过举办爱心康复营,对新会员免费进行康复教育,请医学专家为他们作医疗咨询讲座,组织同病种的病友开展交流。同时专门开发、建立会员健康档案数据库,请新会员把基本情况、治疗方法、康复状况等信息输入档案,从运动、营养、心理上科学指导他们康复。为加强信息化管理,又制定了《微信群管理办法》《群主(管理员)职责》,规范微信群的信息发布和人群管理。在统计出全部微信群以后,开展《群体同心健网同行-优秀群主(管理员)推选活动》并予以表彰奖励。用健康档案实现健康管理下沉到块站,以更多线上的形式,为会员提供更多服务,发挥健康大数据的作用。

项目名称:城市困境家庭关爱帮扶计划

策划执行:上海美丽心灵社区公益基金会

项目领域:救助

项目概况:本项目针对丧失父母关爱、本人或家人患有重大疾病、存在隐形家暴等方面的困境儿童家庭,基于前期入户探访了解到的家庭实际现状与需求,相应提供以爱心心理援助为中心的各类服务,以求更有针对性、更为有效地从多方面帮助家庭改善生活状态,逐渐走出困境。总计为50户家庭量身定制相应的心理关爱和其他帮扶方案,以上门探访、个案及团体辅导、讲座、工作坊、志愿者服务、团体活动等多种方式为其提供服务。

项目名称:益成长计划——徐汇区“阳光之家”赋能项目

策划执行:上海市阳光善行公益事务中心

项目领域:残疾人

项目概况:本项目是在赋权视角的社会工作理论指导下,以徐汇2家“阳光之家”学员的社会系统为主要关注点,通过为学员、家长及“阳光之家”机构赋能,挖掘学员社会系统的潜能优势,让其社会系统发挥作用,促进智障学员的康复和社会融合。

在学员家庭赋能方面,通过组建家长小组,为其搭建表达、沟通及学习分享的平台,增强大家对主导自己生活的信心;在学员赋能方面,通过开展家庭融合活动,拓展学员知识面,同时提供家长和学员平等沟通和共同表达的机会,增进彼此的感情;在“阳光之家”机构赋能方面,通过设计个性化课程,不断丰富课程资源,不断增长学员知识面。

项目名称:跬步学堂——社区互助网络助学行动

策划执行:上海市杨浦区长海路街道社区公益基金会

项目领域:儿童

项目概况:本项目针对辖区内17位正处于9年义务教育阶段的学习困难的困境儿童,充分调动街道、社区居民、社区企业、辖区大学等资源,以积极探索社区教育和通过教育阻断代际贫困为主线,开展了社区志愿者招募、项目破冰、服务对象档案建立、暑期夏令营、日常课业辅导、丰富课外活动、优秀教师进学堂等活动,改善了他们的注意力、学习速度和学业成绩。

通过项目在社区落地执行,促进社区互助志愿者网络建立,逐步培育和发展小型专业儿童服务社区服务机构,为建立儿童友好型社区打下坚实基础。

项目名称:老小孩云课堂

策划执行:上海科技助老服务中心

项目领域:养老

项目概况:本项目旨在帮助社区培养“科技助老”的志愿者及智能手机学习的积极分子,并且通过志愿者团队的管理支持,让学员可以在社区开展更广泛的社区智能手机教学,从而助2G老人快步融入5G生活,逐渐达到消除老年人“数字鸿沟”的目标。

具体围绕获得信息、在线学习、创作传播、智能应用、网上社交等“五助”开展线下工作坊,并制作网络课件,由志愿者老师教会老年人健康码使用、微信社交、微信支付、线上买菜、线上预约挂号、线上学习、线上创作等技能,并组建微信群持续学习交流,为社区老人提供“面诊”解决疑难问题,受到了老年人的欢迎。

项目名称:2020少年志-少年阅读说

策划执行:上海洋泾社区公益基金会

项目领域:社区

项目概况:本项目共计招募46位中学生志愿者、7位辅导员,开展了“服务-学习”阅读营,包括“团队建设”、“阅读探索计划”、“社区调研”、“社区人文行走”、“社区文化微公益项目设计”主题工作坊,以及“少年阅读说”暑期总结会。另由阅读营的5支上海“小志”队伍设计完成了5个不同主题的“洋泾社区人文探索活动”,并远程指导云南文山州的一支学生队伍,开展了“壮族非遗故事”主题的社区文化探索。形成了6个主题的社区文化探索故事后,举办“2020少年阅读大会”暨首届“服务-学习”圆桌会,通过TED演讲与成果展相结合的形式,向学校老师、家长及社区居民,展示了中学生在社区文化探索中的学习和思考。

项目名称:“良循环”公益积分兑付平台建设(“公益银行”建设)

策划执行:上海市杨浦区控江街道社区公益基金会

项目领域:社区

项目概况:本项目通过线下搭建“联益圈”公益平台,整合社区各类公益资源,降低沟通成本,线上运营“良循环”公益积分循环平台系统,降低社区公益参与门槛,再用于支持社会组织发展。通过线上结合线下的平台,来帮助希望参与社区公益的多元主体能便捷的参与公益,能降低沟通成本降低参与门槛,从而逐步实现扩大公益筹款渠道、激发社会组织活力,助力社区自治三大方面的功能,最终在社区中充分发挥基金会的慈善杠杆作用。

半年来,“联益圈”和“良循环”已经基本形成了信息互通、资源共享、活动共办、品牌共建、常态互动和共同决策六大协作机制,并为基金会带来近3万元的现金捐款,3万的公益书法课程捐赠,3万元的饮料日用品等实物捐赠。所筹得的款项和物资又通过项目资助会,用于支持来自社区群众文化团队(功能性团队)开展社区治理项目,通过专家评审,最后筛选资助了6个项目。

十一

项目名称:江浦路街道楼组长工作坊建设

策划执行:上海国信社会服务评估院

项目领域:社区

项目概况:本项目聚焦“楼组长”这一主体,在杨浦区江浦路街道遴选30个楼组长组建“江浦路街道楼组长工作坊”平台,并实施了五个方面内容:一是增能赋权。邀请社会治理领域专家参与楼组长赋能及方法研究;二是树立典型。打造具有引领性、示范性的明星楼组长;三是案例汇编。汇编一册楼组治理典型案例;四是方法提炼。形成一套理论性、实用性和前瞻性兼备的楼组长工作指导手册;五是总结推广。召开一场楼组长微论坛,对项目成果进行发布推广。

农历辛丑年春节后,市民政局还将对上述11个创新项目的项目过程、项目经验、案例故事等进行详细案例解读,希望对致力于社会治理创新的各社会组织有启示作用。