社会组织
社区治理有“温度” ，居民生活有“质感”，普陀长寿基层治理“结硕果”
发布时间：2023-12-27
浏览量：已经被浏览236次
普陀区长寿路街道位于普陀区中心繁华地带，辖区内现有35个居民区。近年来，各居民区党总支依托党建引领，持续强化组织核心、创新基层治理模 式，驱动“三驾马车”同频共振，联动多元治理主体齐攻社区治理难题，不断提高为民服务水平，提升社区治理效能。
一、“三方”联动，多元共治齐解难题
随着时间的推移，社区基础设施老化失修、更新维护、“停车难”等问题日益凸显。各居民区党总支坚持党建引领，立足居委会、业委会和物业“三方联动”，探索多元治理主体，不断拓展“党建+”基层治理模式，打造出合力共治小区难题的基层治理新格局。
1.居委会牵头议事
2.业委会带头管事
3.“红色物业”领头干事
对于社区内议定的事项，由物业负责统筹安排、包保负责，稳妥推进项目在规定时间内办理到位。
正红里居民区管道老化导致居民家中厕所管道常年堵塞，物业细致排查堵塞源头、配合施工团队完成厕所管道更换，让困扰居民20年之久的“老大难”问题成功化解。
4.共建单位助力解决事
各社区聚焦党建引领基层治理，不断延伸党建覆盖范围，推动社区党组织与企业党组织同频共振，党建联建，构建“社区+企业”互通互助体系。
永定新村居民区就小区“停车难”问题，走出社区向外延伸15分钟步行距离寻找社会企业达成共建，协商“团购提车资源”方案，一举缓解了居民迫切的停车需求。
二、立柱架梁，构筑治理服务平台
各居民区党总支积极开展形式多样、内容丰富的文体等活动，不断激活社区发展动能，为居民构筑治理服务平台，在社区与居民、居民与居民之间建立起良性互动互融关系。如，各社区依托传统佳节集中举办元宵节猜灯谜、春节除旧迎新、重阳敬老等活动，增强居民归属感；根据小区实际特色开展垃圾分类、亲子教育、消防演练等活动，提升为民服务能力。
半岛花园居民区从文化建设方面入手，倾听居民诉求、意见，坚持小区“月月有活动”，让居民们走出家门、走近社区。其中，社区举办的一场“我与春天有个约会”迎春游园活动吸引了小到13岁、老至90多岁的百余名居民参与其中，进一步拉近了社区和居民之间的距离，为居民搭建了说事议事的治理平台，让基层治理变被动为主动。
为探索全方位、多层次的“长寿模式”社区治理体系，更好地挖掘专业内生力量，街道创设了旨在为社区达人量身定制参与社区治理工作平台的“社区治理促进中心”，并于2020年推出了“民星‘智’理”计划，以社区达人为牵引，将其作为社区治理中的一支重要力量。
针对居民关心的社区治理难点、堵点，社区治理促进中心紧紧依靠“红色议事厅”，联合各居民区党总支，向辖区不断铺开“社区‘智’理角”的设立，通过以点带面的方式，先后挖掘各个专业领域达人近百位。
在社区治理促进中心的社区达人资源整合效应下，长寿辖区逐渐形成了“街道指导、社区发力、达人参与”的治理模式，不断激发出社区自治共治的活力。
三、推陈出新，擦亮基层治理底色
不同社区有着不同特点、实际需求，为此，各居民区党总支因地制宜、因势利导，在社区治理实践中积极探索专属社区的基层治理新路径、新方法，持续为“楼组党建”工作提供“源动力”“向心力”“新活力”，谱写社区治理新篇章。
陕北居民区在多元党建的引领下，用实际行动发挥党员先锋模范作用，践行为民服务初心，进一步撬动社区活力，探索出“1+3+X+N”的社区治理队伍新格局，不断为加快“美好社区”建设寻找最优解；大上海城市花园居民区采取分色表格管理独居、孤寡老人，为老人的心理健康“保驾护航”；普雄路居民区瞄准社区“多元”形态，坚持“一个小区一个方案，一个小区一种做法”，一地一策，探索多元社区分类治理法；苏堤春晓居民区勇跨社区基层一线“最后100米”，与周边的商业园区共同打造了“错时共享停车项目”。
同时，街道也在探索多方联动解纷模式，成立了同频共振、全面覆盖的一站式“靠谱解纷中心”，构建解纷新格局，助力基层社会治理；长寿社区基金会连续举办“创投会”，为辖区优秀社会组织搭建参与社区治理的平台，实现社区居民需求和社会组织专业优势上的双向对接，为社区治理引进源源不断的“活水”；近期，街道面向辖区居委会主任、骨干社工成立了靠谱“智”理成长营，通过专题讲座、考察学习、开放式讨论、主题演讲等多种形式，为辖区社工队伍搭建更广泛的学习、交流平台，用靠谱“智”理指数的提升换取辖区居民的生活幸福。
下一步，长寿路街道将继续依托党建引领提升基层治理效能，不断探索社区工作新思路、新途径，延伸服务触角，让辖区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
一、“三方”联动，多元共治齐解难题
随着时间的推移，社区基础设施老化失修、更新维护、“停车难”等问题日益凸显。各居民区党总支坚持党建引领，立足居委会、业委会和物业“三方联动”，探索多元治理主体，不断拓展“党建+”基层治理模式，打造出合力共治小区难题的基层治理新格局。
1.居委会牵头议事
社区居委会充分发挥协调各方的作用，针对居民的“急难愁盼”事，组织“三驾马车”、居民代表、相关单位等召开议事会，实现“居民事居民议、居民办”。
2.业委会带头管事
业委会主动承担民意收集、上下沟通责任，真实反馈群众意愿，确保为民办事有的放矢。
3.“红色物业”领头干事
对于社区内议定的事项，由物业负责统筹安排、包保负责，稳妥推进项目在规定时间内办理到位。
正红里居民区管道老化导致居民家中厕所管道常年堵塞，物业细致排查堵塞源头、配合施工团队完成厕所管道更换，让困扰居民20年之久的“老大难”问题成功化解。
4.共建单位助力解决事
各社区聚焦党建引领基层治理，不断延伸党建覆盖范围，推动社区党组织与企业党组织同频共振，党建联建，构建“社区+企业”互通互助体系。
永定新村居民区就小区“停车难”问题，走出社区向外延伸15分钟步行距离寻找社会企业达成共建，协商“团购提车资源”方案，一举缓解了居民迫切的停车需求。
二、立柱架梁，构筑治理服务平台
各居民区党总支积极开展形式多样、内容丰富的文体等活动，不断激活社区发展动能，为居民构筑治理服务平台，在社区与居民、居民与居民之间建立起良性互动互融关系。如，各社区依托传统佳节集中举办元宵节猜灯谜、春节除旧迎新、重阳敬老等活动，增强居民归属感；根据小区实际特色开展垃圾分类、亲子教育、消防演练等活动，提升为民服务能力。
半岛花园居民区从文化建设方面入手，倾听居民诉求、意见，坚持小区“月月有活动”，让居民们走出家门、走近社区。其中，社区举办的一场“我与春天有个约会”迎春游园活动吸引了小到13岁、老至90多岁的百余名居民参与其中，进一步拉近了社区和居民之间的距离，为居民搭建了说事议事的治理平台，让基层治理变被动为主动。
为探索全方位、多层次的“长寿模式”社区治理体系，更好地挖掘专业内生力量，街道创设了旨在为社区达人量身定制参与社区治理工作平台的“社区治理促进中心”，并于2020年推出了“民星‘智’理”计划，以社区达人为牵引，将其作为社区治理中的一支重要力量。
针对居民关心的社区治理难点、堵点，社区治理促进中心紧紧依靠“红色议事厅”，联合各居民区党总支，向辖区不断铺开“社区‘智’理角”的设立，通过以点带面的方式，先后挖掘各个专业领域达人近百位。
在社区治理促进中心的社区达人资源整合效应下，长寿辖区逐渐形成了“街道指导、社区发力、达人参与”的治理模式，不断激发出社区自治共治的活力。
三、推陈出新，擦亮基层治理底色
不同社区有着不同特点、实际需求，为此，各居民区党总支因地制宜、因势利导，在社区治理实践中积极探索专属社区的基层治理新路径、新方法，持续为“楼组党建”工作提供“源动力”“向心力”“新活力”，谱写社区治理新篇章。
陕北居民区在多元党建的引领下，用实际行动发挥党员先锋模范作用，践行为民服务初心，进一步撬动社区活力，探索出“1+3+X+N”的社区治理队伍新格局，不断为加快“美好社区”建设寻找最优解；大上海城市花园居民区采取分色表格管理独居、孤寡老人，为老人的心理健康“保驾护航”；普雄路居民区瞄准社区“多元”形态，坚持“一个小区一个方案，一个小区一种做法”，一地一策，探索多元社区分类治理法；苏堤春晓居民区勇跨社区基层一线“最后100米”，与周边的商业园区共同打造了“错时共享停车项目”。
同时，街道也在探索多方联动解纷模式，成立了同频共振、全面覆盖的一站式“靠谱解纷中心”，构建解纷新格局，助力基层社会治理；长寿社区基金会连续举办“创投会”，为辖区优秀社会组织搭建参与社区治理的平台，实现社区居民需求和社会组织专业优势上的双向对接，为社区治理引进源源不断的“活水”；近期，街道面向辖区居委会主任、骨干社工成立了靠谱“智”理成长营，通过专题讲座、考察学习、开放式讨论、主题演讲等多种形式，为辖区社工队伍搭建更广泛的学习、交流平台，用靠谱“智”理指数的提升换取辖区居民的生活幸福。
下一步，长寿路街道将继续依托党建引领提升基层治理效能，不断探索社区工作新思路、新途径，延伸服务触角，让辖区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。