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专业化、标准化、品牌化,青浦区赵巷镇积极打造高质量社会工作服务站
发布时间:2024-01-19 浏览量:已经被浏览148次
近日,青浦区赵巷镇举行了社会工作服务站(以下简称“赵巷社工站”)标准化试点项目启动会,进一步推动赵巷镇社工站建设管理能力和运营服务水平,打造更高质量、更高标准的社工站,更好地服务社区群众。

一、夯实基础,专业定位
在服务宗旨上,赵巷社工站形成了“凝聚社工正能量,共建温暖幸福巷”“党建引领 多元共治”的口号。在服务模式上,以“1+3+N”的运营模式,通过打造“1”个服务品牌——“巷”管家社区治理,聚焦“3”大服务领域即社会组织培育发展、未成年人保护、专业社工队伍建设,发挥“N”个可连接资源,即发挥社工站“五社联动”作用,在部门协同、志愿者发展、挖掘慈善资源等方面发挥平台作用,以提升社工站运营成效。在运营模式上,采用“政府管理+第三方服务”的运营模式,通过聘请专业社工机构运营,服务团队以助理社工师、社会工作师、专业社工督导为骨干,开展专业服务。

二、突出品牌,强化效果
根据青浦区社工站建设一街镇一品牌要求,赵巷镇社工站形成了“巷”管家社区治理服务品牌,以项目为突破点,在业委会规范化运作中取得了良好的口碑。
1.赋能基层
制定了“抓好党建引领、抓好信息公开、抓好流程规范、抓好矛盾化解”的工作原则,在业委会规范化运作中落实。
2.发挥专业社会组织作用
引进专业社会组织开展业委会组建换届指导、矛盾协调、物业选聘指导、业委会规范化运作水平评价及业务培训等服务,通过专业化服务,引导居委会、业委会在社区日常管理事务中做到程序规范、措施合理。
3.以评促建提升规范化运作
为提升业委会整体规范化运作水平,2023年上半年,赵巷镇启动首次业委会规范化运作评价工作,通过培训动员、自评、现场评价等步骤,完成了43个业委会的规范化运作水平评价工作,并开展了评比表彰,提升业委会在社区治理中的影响力。
4.推进业委会业主代表组建
在21个小区组建了业委会业主代表,发挥业委会业主代表贴近居民的优势,引导业主参与小区决策。
5.组建业委会执行秘书队伍
赵巷镇组建了一支以各居委会年轻社区工作者为主的26人业委会执行秘书队伍,以进一步发挥各居委会对业委会的指导、协助职责,提升各小区业委会规范化运作水平。

专业服务,提升形象
自赵巷镇社工站运营以来,在服务社会组织方面,通过召开社会组织座谈会、社会组织实地走访,为辖区内的社会组织提供督导支持,鼓励社会组织自我提升、健康发展。在服务居民方面,开展“惠民启智 乐享安居”项目,通过联结学校、社区共开展30余场活动,服务超过1000人次。活动形式包括社区便民服务,未成年人心理建设及普法教育,社区“三驾马车”工作指导,老年人健康养生、传统节日、社区文化主题活动等。在发展志愿者团队方面,赵巷社工站也初见成效,不仅招募了10位退伍老兵组成志愿者团队,还召集了一批磨刀师傅、修鞋师傅、理发师傅等,组成了“巷善助残”志愿者服务队,在社区服务、文明宣传中扮演了重要的角色。